薪酬是薪酬企业管理中非常重要的一部分，它可以对员工的对企表现和企业的业绩产生积极的影响。薪酬不仅是业管员工的工作动力，也是薪酬企业管理的手段之一。

首先，对企薪酬可以激励员工的业管工作积极性。当员工感受到自己的薪酬努力和表现被薪酬所体现时，他们会更加努力地工作，对企追求更好的业管业绩和表现。这种积极性的薪酬提高对企业来说是非常有利的，因为员工的对企工作表现是企业业绩的直接体现。

其次，业管薪酬可以帮助企业吸引和留住优秀的薪酬人才。在当今竞争激烈的对企市场环境中，优秀的业管员工是企业的重要资源，而薪酬是吸引和留住这些人才的重要手段之一。通过给予合适的薪酬福利，企业可以吸引到更多优秀的人才，同时也能够保留现有的优秀员工，为企业的发展提供稳定的人才支持。

最后，薪酬也可以促进员工的个人发展和职业成长。合理的薪酬制度可以根据员工的工作表现和能力，给予相应的奖励和晋升机会，从而激发员工的工作热情，提高其个人能力和职业水平。这种职业成长对企业来说也是非常有益的，因为员工的成长和能力提升可以为企业的发展注入更多的动力和活力。

综上所述，薪酬在企业管理中扮演着非常重要的角色。通过合理的薪酬制度，企业可以激励员工的工作积极性，吸引和留住优秀的人才，促进员工的个人发展和职业成长，从而为企业的发展提供稳定的人才支持和动力。因此，在企业管理中，薪酬的作用是不可或缺的。