财务管理是简单一种非常重要的管理方式，它能够帮助企业更好地管理自己的财度财务，控制开支，理制提高效益。简单对于中小型企业来说，财度建立简单的理制财务管理制度是非常必要的。

首先，简单企业需要建立一个财务管理制度的财度框架。这个框架应该包括企业的理制财务目标、财务管理的简单原则、财务管理的财度流程等方面。在制定财务管理制度的理制时候，应该根据企业的简单实际情况来确定具体的内容，以确保制度的财度可行性和实效性。

其次，理制企业需要建立一个完整的财务管理制度体系。这个体系应该包括预算管理、会计核算、成本控制、税务管理、财务报告等方面。通过建立完整的财务管理制度体系，企业可以更好地管理自己的财务，确保财务的合理性和准确性。

再次，企业需要建立一个财务管理的流程。这个流程应该包括财务管理的各个环节、每个环节的工作内容、责任人等方面。通过建立财务管理的流程，可以确保财务管理的规范性和有效性，避免财务管理上的混乱和错误。

最后，企业需要加强财务管理的监督和评估。这个监督和评估应该包括对财务管理制度的执行情况、财务报告的准确性、成本控制的效果等方面的评估。通过加强财务管理的监督和评估，企业可以及时发现问题，及时纠正错误，确保财务管理的有效性。

总之，建立简单的财务管理制度对于中小型企业来说非常必要，可以帮助企业更好地管理自己的财务，控制开支，提高效益。企业应该根据自己的实际情况来制定具体的财务管理制度，加强财务管理的监督和评估，确保财务管理的规范性和有效性。