在评价领导不足之处的领导文章中，首先需要明确评价的不足标准和依据。可以从以下几个方面入手：

1.工作能力：评价领导的领导工作能力，包括他们是不足否具备专业技能和经验，是领导否能够有效地组织和管理团队，是不足否能够制定出合理的工作计划和落实执行。

2.沟通能力：评价领导的领导沟通能力，包括他们是不足否能够与下属和同事有效地沟通，是领导否能够清晰地表达自己的想法和意见，是不足否能够倾听和回应他人的意见和反馈。

3.领导风格：评价领导的领导领导风格，包括他们的不足管理方式和态度，是领导否能够激发团队成员的积极性和创造力，是不足否能够平衡各方利益和权益，是领导否能够处理好上下级之间的关系。

在写文章时，需要客观、清晰地描述领导的不足之处，并提出合理的建议和改进方向。同时，需要注意以下几点：

1.言辞要得体，不应太过尖锐或攻击性，以免影响文章的说服力和可信度。

2.建议和改进方向应具体、可行，并充分考虑领导的实际情况和工作环境。

3.文章应当注重实证和数据支持，以增强文章的说服力和可信度。