内容摘要：华为矩阵式组织结构的矩阵目的在于提高公司的灵活性和创新能力。传统的式组组织结构通常是以部门为基础进行划分，各个部门之间相对独立，织结沟通不畅，构目协作困难。矩阵而矩阵式组织结构是式组在传统结构基础上，

华为矩阵式组织结构的矩阵目的在于提高公司的灵活性和创新能力。

传统的式组组织结构通常是以部门为基础进行划分，各个部门之间相对独立，织结沟通不畅，构目协作困难。矩阵而矩阵式组织结构是式组在传统结构基础上，引入了项目组的织结概念，通过项目组的构目方式，跨越部门之间的矩阵壁垒，实现更加高效的式组沟通和协作。

华为作为一家高科技企业，织结需要不断推陈出新，构目提高技术创新能力。矩阵因此，式组华为采用矩阵式组织结构，织结可以更加灵活地组织资源，调动全公司的力量，快速响应市场变化和客户需求。同时，矩阵式组织结构还可以促进跨部门的交流和协作，让公司的各个部门能够更好地协同工作，提高工作效率。

总之，华为矩阵式组织结构的目的在于提高公司的灵活性和创新能力，为公司的发展奠定坚实的基础。